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河南硬核企业:我们生产的不是普通产品,是抗击疫情的“核武器”

3月6日,在河南省平顶山市郏县的圣光医用制品公司内,圣光集团总裁周运杰正带领深圳市赢合科技公司总经理何爱彬一行人进行参观考察。生产防护服、口罩的车间,无一不是工人们开足马力,加紧生产的场景。何爱彬考察后说:“经过前期沟通和实地考察,我们没有理由不把设备以及有限的资源调配给圣光、支持圣光。”深圳市赢合科技公司的支持,无疑给圣光集团口罩的增产带来了更广阔的空间。

河南硬核企业:我们生产的不是普通产品,是抗击疫情的“核武器”

作为一家医疗器械加工制造的大型河南民营企业,疫情发生后,圣光集团成为国家确定的抗击疫情“军工厂”,承担起艰巨的医疗物资保障任务。据悉,截止至3月5日,圣光集团已累计向政府供应口罩686万只、医用一次性防护服45.351万件,其中向武汉发送防护服43.986万件。

总裁四下广东惠州 见厂商时穿反了皮鞋

圣光集团作为国家确定的重点医疗应急物资保证企业之一,自疫情爆发以来,为了进一步扩大口罩的生产产能。集团总裁周运杰想尽了办法,但基于全国口罩机设备产量的限制,出现了一机难求的局面。

惠州市赢合科技有限公司是深圳市赢合科技公司子公司,为了防控疫情的需要,该公司上马生产口罩机。周运杰得知消息后,先是电话联系,又先后4次到广东惠州赢合科技公司洽谈,从该公司的销售经理到总经理再到董事长无不被周运杰的真诚和担当所感动。最终,周运杰成功从赢合科技公司订购了59台口罩机,分批次发货。

双方约定第一次发货时间为2月18日,17日周运杰连夜开车到惠州后得知因为疫情防控等原因,对方部分零部件没有到位,导致无法发货。

于是周运杰马上与赢合科技协商对接,洽谈第二次发货时间,等到敲定第二次发货时间后,走出办公室的周运杰才发现自己连皮鞋都穿反了。

25日周运杰再次到惠州,终于在27日收到了第一批口罩机,虽然只有2台,但周运杰很高兴,因为他知道对方可以重新生产口罩机了。

3月2日,周运杰第4次去了广东惠州。但是,因为要参加第二天的会议,他又驾车连夜返回郏县。凌晨3点多,因为夜路视线不好,他们在高速上撞到了障碍物差点出车祸,第二天周运杰还是按时参加了会议。

“目前,圣光集团新购的19台口罩机生产线正在安装调试,3月底40台口罩机也将到位,预计4月底,口罩日产量将达到300万只。”圣光集团党委书记、副总裁普永红说。

两个“汉子”的眼泪 拼了命也要提产增量

从1月21日(农历腊月二十七)的复工生产到被确定为国家定点防疫物资生产企业,从不可能变成可能到超额完成任务,圣光集团经历了太多的事情,作为掌舵人的周运杰也收获了太多的感动。

1月20日,周运杰接到浙江客户的一个电话,说急需医用防护服和口罩,作为在医疗行业打拼20多年的企业家,周运杰意识到疫情的严重性,他作了几个动作:打电话问库存,要求生产企业召回工人复工,成立企业内部的领导小组,安排人员出去采购原料材。21日企业复工,22日企业厂门前被全国纷纷而来的客户汽车排满了,特别是武汉的车辆。而加大生产,首要问题就是原材料短缺,1月24日(除夕),企业派人到浙江、江苏采购原材料,但因为过年,很多厂家都停产了,圣光集团的工作人员经过反复协调,组织各方厂家联动,终于,1月25日(正月初一)下午,争取到600公斤原材料。

与此同时,全国、全省的疫情防控物资生产会议紧急召开,因为圣光行动迅速条件具备,被确定为国家定点防疫物资生产企业。

1月29日(正月初四),001号特派员进驻圣光企业。特派员协助企业解决了企业很多的问题,交通的问题、原料的问题、员工的问题、资金的问题,加上省市县领导的支持,企业产量得到了大幅度的增长。初四当天圣光企业5000件防护服调拨武汉。然而问题又出现了,原材料断货。

1月31日(正月初六)早上,周运杰去跟特派员汇报工作。“当时我们的柳司长心情非常沉重,可以说是心急如焚,作为一个40多岁的司级干部,为了多生产一些防护物资他给我们鞠躬。他还给我们讲了武汉一线医务工作者医用防护服是多么紧缺,说着说着,我们两个人都掉泪了。”周运杰回忆当时的情况还历历在目。“走出房间,我们立即召开会议,班子成员反复研究,拼了命也要提产增量,初步目标是争取在2月5日防护服日产量要突破万件。”

周运杰介绍,特派员真是很有方法,很有能力,他鼓励我们采取了很多措施、很多方法。而在这个特殊时期,我们的团队也被彻底激发,一个多月来,企业干部员工为了多生产防疫物资,每天睡觉三四个小时,都不感觉到疲惫。

河南硬核企业:我们生产的不是普通产品,是抗击疫情的“核武器”

“现在我们防护服的日产量已经达到35000件,企业能有目前的产能,特派员的协调起到了很大的作用,另外也离不开方面方面的支持,困难很多大家都一一克服了。” 周运杰说。

我们生产的不是普通产品,是抗击疫情的核武器

在圣光集团的生产一线,到处可以看到各种激励人心的硬核标语,不管是生产车间还是职工食堂,最醒目的标语属:“我们生产的不是普通产品,是抗击疫情的核武器。”在几千人的劳动密集型企业,这样的标语无疑最受用,最容易振奋人心。

除了增产,周运杰始终不敢忘记总理的殷殷嘱托,要确保产品的质量。他清楚他生产的不是普通产品,是一线医护战士的钢铁盔甲。

“公司年前通知来上班,感觉着疫情开始了,防护服做出来送给一线的医生护士,就感觉很激动,做活的时候就不顾一切了,就要用最快的速度工作,心里想的就是快、快、快。”防护服线长丁瑞平说。丁瑞平在生产一线一个多月没回过一次家,她的工友们,都和她一样鼓足了劲,连续工作4个小时,不舍得去上一次厕所,为得是多生产一件防护服。

负责人事的副经理陈娜对公司刚复工时的人员不足很有体会,因为要在短时间内增产增量,就要找到熟练的工人,适逢过年,洁利康公司所在地鲁山县又出现了确诊病例,面对双重的压力,最开始他们只有发动班组长电话联系招人,后来在管委会召集有服装生产经验的企业支援洁利康,后来在鲁山县委的支持下,随着宣传力度的加大,报名人数约来越多,截止3月6日洁利康公司一线员工有当初的45人上升到960人,一边生产一边要搞好企业的防疫工作,企业不敢有丝毫的懈怠,全县各相关单位也给予了大力支持,保证了人员安全和顺利生产。

当被问到圣光集团在供应国家防疫物资的情况下,其他方面受到的影响大不大时,圣光集团党委书记、副总裁普永红说:“其他方面受到的影响还是蛮大的,因为我们先确保国家整体的防护用品的输出,虽然客户的需求量很大,但我们满足不了客户,就在年前把客户的预付款都退回了,相信客户也会理解我们的,因为保住了国家,才能保住大家。”

一个企业在短短一个半月的时间内,一线急需的医用防护服产量整整翻了14倍,口罩产量呈现了几何式的增长,这不仅得益于全国上下一盘棋,也充分体现了这家河南企业的睿智和担当,还有一种企业文化在每个员工心中生根发芽,并产生了巨大的动力,这个文化不是一句简单的口号,而是企业从上到下每个参与者的共同认识:“我们生产的不是普通产品,是为一线白衣天使和英雄们生产的抗疫防护的核武器,是保护他们的生命防线。”(中华网 高宝)